Стоимость оптимизации бизнес-процессов

Перед любой организацией в определенный момент развития встает задача повышения эффективности и рентабельности. Действительно, все движется и изменяется. Та рентабельность, которая позволяла компании успешно конкурировать вчера, явно недостаточна уже сегодня. Добиться большего результата с помощью меньших ресурсов позволяет система управления бизнесом стоимость которой быстро окупается в процессе использования. Затрат на производство и управление снижается в результате ее внедрения, а стоимость продукта остается прежней. Результат налицо! Приобрести такую систему можно без лишних хлопот — компания Simpo.biz не только окажет услуги по продаже, но и поможет с внедрением и настройкой всего функционала.

Особенности работы системы

Но как это работает? Достаточно просто и одновременно сложно. На первом этапе необходимо описать бизнес-процессы и подкорректировать их, убрав ненужные этапы и звенья. Это называется оптимизацией. На втором этапе необходимо автоматизировать все информационные процессы. Стоимость оптимизации бизнес-процессов может быть достаточно высока, если у Вас нет четких прописанных алгоритмов. Но в любом случае внедрение прогрессивных систем для управления бизнесом этого потребует. Очевидно, что автоматизация, то есть уменьшение роли человеческого фактора и оперирование информацией не устно, а с помощью программного обеспечения, улучшит как взаимодействие внутри организации, так и работу с клиентами.

Любая компания в итоге продает свой товар либо услугу, и, соответственно, ключевые факторы — это финансовый отдел, чья работа обычно автоматизируется с помощью продуктов 1С, и отдел продаж. Информационные потоки в нем (клиентская база, история отношений с клиентом, ход сделки, статистика по продажам, эффективность отдела в целом и каждого сотрудника) можно автоматизировать, внедрив Корпоративный портал от Битрикс24. В этом случае стоимость оптимизации бизнес-процессов окажется минимальной.

В нем уже реализованы все необходимые механизмы управления продажами. Это и удобная клиентская база с неограниченным количеством полей, и функционал сделки, и задачи, и групповая работа над проектом, и широкий выбор готовых отчетов по любым параметрам. Корпоративный портал легко интегрируется с 1С, в результате чего все финансовые потоки становятся прозрачными и понятными руководителю. Нет необходимости запрашивать таблицы дебиторской задолженности у бухгалтера или выяснять, сколько проплат получено за день или неделю. Все отчеты в наглядном виде отражаются на экране компьютера либо смартфона — главное, чтобы был интернет.

Если вы хотели бы заказать услугу управление продажами для малого бизнеса, то специалисты Симпо.биз могут подробно рассказать Вам о Корпоративном портале и его возможностях.
Просто закажите обратный звонок или воспользуйтесь формой обратной связи либо просто позвоните по тел. 8 800 201-52-21!